MATRICE SWOT

12 Dicembre 2013
Lezione a cura del docente Corrado Corradini

presso LABA distaccamento di Torbole sul Garda

Come prima cosa prendere un foglio e disegnare una croce nel centro in modo tale da dividerlo in quattro parti. 

Inserire:

i PUNTI DI FORZA in alto a sinistra;

i PUNTI DI DEBOLEZZA in alto a destra;

le OPPORTUNITÁ in basso a sinistra;

le MINACCE in basso a destra;

in relazione al video riportato sotto:

Avremmo come risultato, uno schema di questo tipo:

Senza nemmeno accorgercene e senza fare nemmeno troppa fatica, abbiamo svolto un'analisi SWOT. 

Cosa si intende quindi per analisi SWOT?

L'analisi o matrice SWOT è uno strumento di pianificazione strategica grazie al quale possiamo appunto valutare i punti di:

forza = Strenghts

debolezza = Weaknesses

opportunità = Opportunities

minacce = Threats

di un progetto o di un'impresa; può essere utile anche in una qualsiasi situazione in cui si debba prendere una decisione per il raggiungimento di un obiettivo. 

Tale analisi può riguardare sia i fattori interni che quelli esterni all'organizzazione:

interni > costituiti dagli studi di carattere statistico-economico condotti all'interno dell'azienda, utilizzando imput originati dall'attività amministrativa.

esterni > condotti sul pubblico, riguardano lo studio dei fenomeni e dei caratteri evidenziati in precedenza.

Il fine ultimo dello SWOT è capire se apportare o meno dei cambiamenti nell'azienda; uno schema riassuntivo, che unisca analisi interna ed esterna, può aiutare a prendere la decisione definitiva. Tale matrice può essere utilizzata solo dove è stato definito l'obiettivo da perseguire, oppure in caso di pre-crisi e nella pianificazione preventiva della stessa.

La matrice SWOT risulta, quindi essere utile per preventivare altre possibilità, strade o vie d'uscita, diverse da quelle di partenza. 

É uno strumento facile, veloce e creativo sempre utile per capire la direzione in cui ci si muove.